古代エジプト第19王朝ファラオ ラムセスII世の王妃 ネフェルタリ
ネフェルタリの生涯からは、リーダーシップ、継続的な学習、独自性やクリエイティビティの重要性など、企業再生やM&A事業においても応用可能な多くの教訓を得ることができます。
彼女は美しさだけでなく、敬虔な信仰心や政治的な影響力も持ち、国のトップであるラムセス2世を支えるリーダーシップを発揮して、国の発展に重要な役割を果たしたと言われています
ネフェルタリは、芸術や文化を重要視していたと言われています。独自性や創造性を大切にすることが、競争力のある企業を作り上げるために重要であることを示唆しています。
このように、ネフェルタリは、企業再生・M&Aにおいて重要となる、コミュニケーションスキルや戦略的思考、企業文化やブランド価値の重要性など、多くの教訓を私たちに示しています。
企業再生やM＆A事業においては、かつて、投資を受けているにもかかわらず、売上高や利益が赤字状態にあるものの、将来的に収益性が高く成長が見込まれる「赤字グロース型企業」への投資が、投資家などにとても人気がありました。しかしながら、2019年頃の大型IPO案件の失敗や新型コロナウィルスの感染拡大などによって、赤字が拡大した企業への投資に対する懸念が増したことから、投資家は、より収益性が高く、安定的な成長を示す企業に注目するようになりました。
赤字グロース企業に投資する場合に限らず、企業再生やM＆A事業においては、その企業の事業モデルや成長戦略、財務状況などを十分に分析し、リスクを十分に把握した上で投資判断をする必要があります。また、企業再生やM＆Aにより、その企業の事業モデルや成長戦略を改善し、収益性を向上させることができるかどうか、その企業が将来的に成長を見込める魅力的な事業モデルを持っているか、再生やM＆Aによってその企業の強みを生かすことができるかどうかについて、とても重要なポイントになります。このように、企業再生やM&Aは、多くの場合、専門的な知識や経験が必要であり、投資家が適切な解決策を見つけることは非常に困難です。
最近ではビックヒットな投資案件に投資できたアドバイザーは少なくなってきています。一時期のバブル的な投資資金が存在したことによって、企業再生やM&A市場での競争を激化させ、優れた投資案件を見つけることが困難になりました。
加えて、今日では、企業再生やM&A市場はグローバル化し、多様化しています。デジタル技術の発展によって新しい産業が生まれ、伝統的な産業の枠を超えた投資機会が出現しています。そのため、優れた投資案件を見つけるためには、過去の事例やノウハウを超えた、創造性溢れた、一段と広い視野と深い知見が必要になりました。
実際には、投資家の要求も変化しており、単なる資金調達だけでなく、より戦略的な目的を持った投資が求められるようになっています。例えば、「サスティナブル経営」、すなわち、環境・社会・ガバナンス（ESG）に配慮した投資や、大手企業が主流とした市場ではなく、個々の需要を満たすための多様な商品やサービスを提供しその需要を集約する「ロングテール戦略」を採用した投資なども注目されています。
このように、企業再生やM＆A事業においても、右脳的・芸術性のある創造性溢れた発想が重要になって参りました。当社のart性溢れたノウハウを活用することで、企業再生やM＆Aにおいて、新たなビジネスチャンスを見出すことが可能になるでしょう。例えば、デザイン思考やクリエイティブなアプローチを活用して、新しい製品やサービスの開発やブランドイメージの向上など、より付加価値の高い統合を実現することが可能です。さらに、日本やグローバル市場において注目されている、創造性に溢れたノウハウを持つ企業を発見して、さらに成長させるノウハウも、当社は所持しています。
企業再生やM＆A事業においても、当社の強みを生かし、日本やグローバルでの事業拡大に取り組むことで成長戦略を実現し、投資家に貢献して参ります。